首页>汽车行业管理咨询
TS16949
丰田生产模式
项目管理
新产品开发
TS16949
ISO/TS 16949:2002质量管理体系－汽车行业特殊要求
一．贯彻ISO/TS16949的目的
1. 持续改善；
★ 质量改进
★ 生产力改进
★ 成本的降低
2. 强调预防缺陷；
★ SPC的应用
★ 防错措施
3. 减少变异和浪费；
★ 确保存货周转及最低库存量
★ 质量成本
★ 非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)
二．推行ISO/TS16949的好处
1.建立ISO/TS16949质量管理体系，提高产品质量，满足汽车厂要求。执行ISO/TS16949体系以下的要求可以达到改善产品和过程的结果
（1） 目标设定、测量和评审
（2） 客户满意度调查
（3） 符合法规要求
（4） 过程设计管理
（5） 通用工具和技术的应用
（6） 质量体系绩效的常规测量
（7） 检验、测试和计量实验室的认可
（8） 让员工理解不符合对顾客的影响。
2. ISO/TS16949整合了美国的QS 9000、德国的VDA6.1、法国的EAQF以及意大利的AVSQ标准，推行和认证ISO/TS16949可减少汽车行业质量体系的多重认证。
3.通过ISO/TS16949的认证将会被IATF的汽车厂成员所承认，增加全球采购的信心，从而减少汽车厂第二方审核的次数。
4.对供方的开发有共同的质量体系。
三
．TS 16949的适用范围
1．零件或材料
2．热处理、喷漆、电镀或其它最终加工
3．其它顾客特定的产品
四．在体系建立过程中我们主要关注以下几点
1. 过程模式/衡量指针/质量成本
现代企业管理的基础方法--过程管理方法有所改变,这也成为TS16949:2002与TS16949:1999最大的差别,在过去的评审经验中,成为通过与否的一大关键,其间与一般过去条款别部门别的思考模式不同,衡量指针如何结合过去行之有效的目标与绩效管理,现行热门的DMAIC流程分析与改善,反映在企业运作、企业效益的提升,成为咨询的重点。
上一页
下一页
圣格企管凭实战经验赢得了客户，因实战效果而卓尔不凡。
地址：上海市春申路3758号凯利大厦A座
电话：021-54888636 邮箱:shengge@shshengge.com
ICP备案号:沪ICP备05024056号
