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   6sigma咨询流程
六西格玛管理导入步骤
  1. 圣格咨询顾问提供电话咨询。
2. 圣格团队对企业现状进行评估和合作意向洽谈。
3. 圣格咨询顾问提供两天倡导者培训。
4. 根据企业的现状和需求由圣格咨询顾问制订一个详细的六西格玛管理导入方案,经企业评估认可。
5. 由圣格企管顾问指导下建立六西格玛管理系统。
6. 课程培训:咨询顾问提供绿带培训(共 10 天, 4 个月内完成),黑带培训(共 20 天, 6 个月内完成)
7. 项目运作:咨询顾问辅导绿带、黑带候选人完成具体的改进项目(项目周期为 4-6 个月)。

  8. 评估六西格玛管理导入效果并发放绿带、黑带证书。
9. 提供后续的回访、跟踪辅导服务。
六西格玛执行流程图
    圣格企管凭实战经验赢得了客户,因实战效果而卓尔不凡。
 
地址:上海市春申路3758号凯利大厦A座
电话:021-54888636 邮箱:shengge@shshengge.com